Comumente encontramos em organizações os famosos “Killers de talentos”. São gestores que receberam a missão de conduzir uma equipe ao sucesso, à evolução, à superação de obstáculos, entretanto agem como verdadeiros “assassinos” de talentos pelos corredores das empresas.
Não delegam, criticam em público, se esquecem de que estão diante de diamantes prontos a serem lapidados. Excluem criatividade, não se abrem ao novo, não sabem ouvir sugestões. Consideram os resultados, desconsideram o fato de que seus liderados são humanos que precisam de reconhecimento, de um ambiente saudável para desempenharem bem as suas funções.
E o que o nosso Líder “Killer de talento” faz? Cultiva um ambiente desagradável e totalmente inóspito para grandes talentos florescerem, expandirem. Aquele profissional tão talentoso, que chegou no primeiro dia com brilho nos olhos e disposto a não colocar limites em seus esforços, com o tempo se vê congelado pela frieza de uma liderança centralizadora, ineficaz e imatura.
Há gestores que sabem como sufocar, esconder o brilho de membros de sua equipe roubando para si todos os créditos em momentos que tudo anda bem. Os “Killers” possuem a habilidade de conduzir o outro a autoculpa, eximindo-se de toda qualquer culpa. Ocultam muita insegurança dentro de si e conduzem à insegurança.
O primeiro passo é o roubo do que todo profissional mais precisa para brilhar: A autoconfiança. Sem autoestima, sem autonomia, nossos “Killers” sabem que não é possível crescimento. Em seguida, podem vir humilhações, assédio moral, isolamentos frequentes e assim a equipe sem engajamento algum apenas cumpre deveres, “bate o seu ponto” e segue de volta para a casa com o pensamento “ao menos meu salário está garantido no final do mês.”
E se algum Líder Killer de talentos está lendo este texto, provavelmente está dizendo para si: “Ora, trabalhamos apenas para cumprir obrigações e assim garantir o salário, não há nada de errado pensar assim”.
Em nossa rotina há muitos deveres, metas e resultados a serem alcançados individualmente e pelo setor que se atua, isto é inegável. Não podemos “florir” a realidade e descartar o fato que há sim muita pressão e cobrança por resultados no dia a dia de todo profissional. Entretanto, o que diferencia os Resultados de Excelência de resultados medianos, é o TEMPERO. É unir o SABOR ao SABER, é difundir TRABALHO e MISSÃO em um só ambiente, em uma só ação. É a fusão entre a visão de “onde a organização quer chegar” com a visão de “onde almejo chegar”.
Trabalho com desenvolvimento de pessoas, pois o que mais me fascina é saber que por trás de todo “Gestor Killer” há um grande talento que pode ter sido sufocado um dia também, inseguranças, medos e tantas outras deficiências que podem sim serem trabalhadas. Há um diamante pronto para brilhar e conduzir a brilhar!
E se você está sob a liderança de um “Killer de Talento”, não desanime, não se esqueça de seu VALOR, seus dons, sonhos, metas de carreira e abra-se sempre a novas perspectivas! Há líderes capazes de sabotar o alcance de seus objetivos, mas lembre-se que o sabotador mais difícil de ser vencido é sempre você mesmo.